Wonder Survive
Every choice is yours.
ITプロジェクトの推進から、業務の効率化、そして自分らしい選択を支える自立支援まで。
株式会社 Wonder Survive は、変化の中で確かな一歩を踏み出すための支援を提供します。
Services— 事業内容
IT Project Management
ITプロジェクトマネジメント支援
基幹システムの導入・刷新プロジェクトを中心に、構想策定から本番稼働後の安定化まで一貫したPMO支援を提供します。ベンダサイド・ユーザーサイド双方での豊富な経験を活かし、PJ計画の策定、進捗・課題管理、移行計画、各種ドキュメント整備、ステークホルダー間の調整など、プロジェクト推進に必要な支援を柔軟に行います。
Business Optimization
業務効率化支援
「今あるやり方を壊さず、負担だけを減らす」をコンセプトに、AIと自動化技術を活用した業務効率化を支援します。既存の業務フローや操作手順をベースに、対話型AIを窓口としたスクリプト処理を導入。現場の運用を変えることなく、問い合わせ対応・データ処理・レポート作成などの定型業務を効率化します。大規模なシステム導入ではなく、小さく始めて効果を実感できるアプローチを重視しています。
Independence Support
自立支援
「自分で選び、自分で決める力」を育てるための支援を行います。情報やノイズに溢れた環境の中で、自分自身の本心を見つけ、納得のいく選択ができる状態を目指す — それが私たちの考える「自立」です。対話を通じて思考を整理し、意思決定の土台を一緒につくっていきます。
Works— 支援実績
ITプロジェクトマネジメント領域で10年以上の実務経験。
金融・製造・商社など幅広い業種で、基幹システム導入や業務改革プロジェクトの推進を支援してきました。
GRANDIT導入に伴う基幹システム刷新
PMO（ベンダサイド）
提案フェーズから参画し、提案書作成・社内稟議対応を経てPJ本格始動後はPJ計画策定、マスタスケジュール管理、WBS管理、進捗・課題管理を推進。移行計画書・保守引き継ぎ計画書・PJ完了報告書の作成まで、構想策定から稼働後の引き継ぎまで一貫して支援。
SAP S/4HANA（Private Cloud Edition）導入
PMO（ベンダサイド）
全体PMOとしてPJ計画の策定からPJ Kickoff、本番稼働後の初期フォロー終了まで参画。PJ運営ルールの策定、WBS・進捗・課題管理、マスタスケジュール管理に加え、移行計画書・運用計画書・各フェーズ完了報告書の作成を実施。
SAP・MES導入
PMO（ユーザーサイド）
本社IT部門と工場拠点を行き来しながらPJ推進全般を支援。ユーザータスクの策定・管理、新システムの業務トレーニング計画策定、課題管理・解決支援を担当。経営層向け報告書の作成やPMOメンバーの管理も実施。
基幹システム刷新（SAPへの移行）と業務展開
PMO（ユーザーサイド）
業務側PMOとして大規模プロジェクトの推進を支援。PJ計画書の素案作成、マスタスケジュール策定、WBS管理、進捗・課題管理、PJ運営ルールの策定など幅広い領域をカバー。
証券基幹システム移行
PMO（ユーザーサイド）／ 全体テスト統括
PJ Kickoffから安定稼働までPMO支援全般を担当。ベンダコントロール（進捗・課題管理）、PJ計画書・要件定義書・移行計画書等の納品物レビュー、経営層向け報告書の作成を実施。全体テスト統括としてテスト手法・品質のチェックも兼務。
Salesforce導入
社員代替（ユーザーサイド）
大手コンサルティングファーム体制の下、ユーザーサイドでSalesforce導入の要件定義支援を実施。ユーザータスクの策定・管理、課題管理・解決支援、各種管理の整備を担当。
Company— 会社概要
| 会社名 | 株式会社 Wonder Survive |
|---|---|
| 代表者 | 伊藤 恭平 |
| 設立 | 2023年9月 |
| 所在地 | 群馬県前橋市大利根町1-9-12 |
| 事業内容 | ITプロジェクトマネジメント支援 / 業務効率化支援 / 自立支援 |
| URL | https://wonder-survive.com |